Diagnostic de l'entreprise
Un état des lieux sans complaisance : ce que l'organisation actuelle coûte, ce qu'elle empêche, ce qu'elle fait peser comme risque.
- Cartographie des processus, des contrats et des dépendances
- Lecture des coûts réels et des freins accumulés
- Chantiers hiérarchisés par effort, délai et impact

